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●坂上仁志(さかうえひとし)
株式会社フォスターワン 代表取締役社長
弱者必勝のランチェスターNO1戦略経営コンサルタント
●一橋大学卒、新日鉄・リクルートなどに勤務後、ゼロから人材企業を立ち上げ
小規模ながら売上・利益・利益率で日本一の実績を作る
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ランチェスターNO1戦略「理論」とNO1の「実績」をもとに
「中小企業に上場企業の基準」を持ち込むコンサルティングを行う
「誰でもNO1になれる、ただなり方を知らないだけ」をモットーに
「理念」ある「戦略」を「実践」し、あなたの会社を小さくても誇りあるNO1にする
ランチェスターNO1戦略の第一人者として、日本人として初めて
ランチェスター戦略の海外講演をロンドンで行う
●コンサルティング実績 〜上場企業の子会社の立ち上げ
製造会社、派遣会社、広告代理店、建設会社
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●著書:「日本一わかりやすい経営理念の作り方」
「ランチェスター経営戦略」の中で紹介した
●尊敬する3名の経営者に推薦の言葉を頂きました
日本理化学工業梶@ 代表取締役 大山隆久様
サンフロンティア不動産梶i東証一部)代表取締役社長 堀口智顕様
潟lクスト(マザーズ) 代表取締役社長 井上高志様
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戦略と理念の大切さを改めて教えてもらいました
企業に不可欠な心技体、必ずわれわれの成長につながります
「日本でいちばん大切にしたい会社」等で話題の
日本理化学工業梶@代表取締役 大山隆久様
経営に必要な「理念・哲学」と
NO1になるための「戦略」がこの本には書かれている
サンフロンティア不動産梶i東証一部)
代表取締役社長 堀口智顕様
ランチェスターNO1戦略こそネクストの戦略そのものです
経営者必読のランチェスター入門の書といえます
潟lクスト(マザーズ)
代表取締役社長 井上高志様
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●著書:「日本一わかりやすい会社の作り方」:中経出版 7刷
アマゾン 商法 【1位!】 2008年1月〜 17ヵ月連続【1位!】
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お客様の声
坂上さんは独自のネットワークを持ち、まわりに悪い人がいない
(盛和塾・掃除の会・月曜あさの勉強会) 40代 製造業社長
人として信用できる かくさず話せる いわゆる口先だけのコンサルと違う
ストレートで、ハッキリしている、わかりやすい 30代 サービス業社長
坂上さんは絶対、学校の先生に向いてます
校長先生なんか、ぴったり!昔いた、うるさいけど心がやさしい先生です
30代 女性 社長
人物評
温厚で聡明、理論的で決断力もあるので人の上にたつと力を発揮する
正義感が強く、人情味があり、子ども好き 強運
部下に持つと最悪だが、上司に持つと最高なタイプ
また、独立心が強く、セッカチで闘争を好む傾向がある
草木のような優しさとトラのような攻撃性を持つ
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フォスターワンの提供するものは、経営「戦略」と経営「理念」で問題を抱えている
30〜40代経営者向けのコンサルティングサービスであり
NO1を作り、高収益を作り出すことができます
そして、口先だけのコンサルと違い NO1になった実績と実務が備わっています
「経営コンサルタントの必須条件」を、心技体の切り口で書くとすると
@経営理念がしっかりしていること(人としての生き方・考え方)
A経営全般にわたる知識と戦略を持つこと
(マーケティング、セールス、リーダーシップ、マネジメント、採用、会計・・・・)
Bトップとして経営の実務をやったことがあり経営の現場・現実を知っていること
の3つが必要です
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一橋大学社会学部(心理学専攻)在学中より20年以上学ぶ
心理学・カウンセリング手法から経営者のかくれた能力を引き出す
誠実でウソをつかない互いに尊敬し信頼できる経営者を応援する
経営の目的は、事業を通じて己を磨き、世に貢献することであるとし
100年後の日本人に感謝され、尊敬される、誇りあるいい会社作りを志向する
「一橋大学教授より品格高く、実践的」な指導を目指す
●フォスターワンは1を育てるという意味 オンリー1、NO1、1流になる、を支援する
1を育て、自立、成長、貢献を支援する
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●好きを楽しみ、努力し謙虚に反省する
仁=人の役に立ち、喜ばれ、感謝され、愛される
義=志と勇気を持ち、恐怖に立ち向かい、誠実に正しいことをする
信=信頼され、尊敬され、誇りを持ち、責任を引き受け、高潔に生きる
働・楽・学の一致
●テーマ
売上げ10億円以下の中小企業の
「1位作り」
「心技体の経営」
「経営を科学する」
@0(ゼロ)から会社を作り
A日本一にし
B100年継続する=老舗の研究(取材30社)
(@書籍化済みA経験済み)
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●勤務経験の特徴
新日鉄=日本一硬く、大きい、製造業(上場企業)
リクルート=日本一柔らかい、サービス業(若くて急成長)に勤め
「大企業」と「小企業」という両極端を経験
大企業の事情も中小企業の事情も頭でなく体でわかっている
一日300件の飛び込み営業や、社員と二人だけの会社立ち上げを経験し
まったくやることが違うことを理解
その「コツ」を共有し、誠実な努力をすることで誰でも良くなれる!
誰でもよくなれる そう信じている
本物そっくりの制服とヘルメットとバッジを用意し、クリスを名誉警察官に任命することにしたのです。
ほんの短い間でしたがクリスの夢はかなったのです。
こうして設立されたのが、メイク・ア・ウィッシュ基金なのです。
「人間性を向上させること」は、社会で生活するすべての人に共通する使命であると私たちは信じています。また、人は「遺伝」によって与えられた「それぞれの美しい資質を磨き高めるために生まれてきた」と私達は考えます。人が「人間性を高めるために生まれてきた」ならば、「教育」は、「人間性を高めるために」人が為す最も重要な事業であると考えることができます。
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さらに、社員1名の小企業(ベンチャー企業の立上げ)に勤務し
「硬い」と「柔らかい」
中小企業の大変さを骨身にしみて分かっている
さらに、MBAを持つ外資系コンサルタントとの約1年の実務経験により
大企業向けのコンサルタントと中小企業向けのコンサルタントは
中小企業がカッコいいコンサルの口車にのって高いお金を払わされ
しなくてもいい苦労をさせられる・・・のを見ていられず
中小企業の企業参謀=応援団を目指している
精神的に追い詰められ ある日突然、歩けなくなる経験もする
その後、どうすれば人生・仕事がうまくいくのか?を人一倍探し求め
人生・仕事における「コツ」を少しだけつかむ
ゴルフを80台で回る、子どもが逆上がりができるようになるのに「コツ」があるように
企業の業績を良くするのに「コツ」がある
難しいことをしなくてもいい 大切なこと、簡単なことを毎日積み重ねれば
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●個人的にも支援をさせて頂き、かつ
講演費用の一部を下記団体に寄付させて頂いています
●日本フォスタープラン協会
子どもの医療、子供の成長、子供の教育などを支援する団体です
プランは、途上国の貧困に苦しむ地域で住民、特に子どもたちとともに 生活環境の改善に取り組んでいます
http://www.plan-japan.org/home/
●メイクアウィッシュオブジャパン
3歳から18歳未満の難病とたたかっている子どもたちの夢をかなえ、
生きる力や病気と闘う勇気を持ってもらいたいと願って設立された団体
http://www.mawj.org/
●スクールエイドジャパン
「一人でも多くの子どもたちに、人間性向上のための教育環境と教育機会を提供する」ことを目的としており「子どもにかかわる教育支援プロジェクト」に積極的に取組んでいます
http://www.saj.or.jp/
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●プランジャパンはフォスタープランと以前は言っていました
フォスターとは育てるという意味
フォスターペアレントとは生活が厳しい子どもの養育費を出すことで
育ての親となるということを意味します
フォスターワンという名前を考えていた時に
フォスタープランとの出逢いがあり、ご縁を持たせてもらっています
●メイクアウィッシュオブジャパン
事務局の大野さんがMDRT日本会での講演をきっかけに支援させて頂いています
子どもの夢をかなえることを支援するこちらのほうが
難病と闘う子どもの姿から勇気をもらえます
*メイク・ア・ウィッシュは1980年にアメリカで発足しました。
アリゾナに住む、クリスという7歳の男の子は警察官になるのが夢でした。
この少年の話を聞いたアリゾナ警察の警察官たちは、
小さな名誉警察官は規則に従って宣誓し、駐車違反の取締りもし、
ミニチュアのバイクもプレゼントされクリスは大喜びでした。
5日後、クリスは亡くなりました。
警察では、名誉警察官のための葬儀を執り行いました。
クリスの夢の実現に関わった人々は、他にも、大きな夢を持ちながら、
*MDRT(Million Dollar Round Table)会とは世界中の生命保険のトップクラスの
メンバーで構成され、相互研鑽と社会貢献を活動の柱とし
ホールパースン(バランスの取れた人格)を目指し、努力しています
●スクールエイドジャパン
ワタミの渡邉美樹社長が理事長となって
カンボジアの子どもたちに学校を建てることなどの教育支援をする団体です
年度 設立学校数
2002 3
2003 10
2004 14
2005 20
2006 22
合計 69
設立主旨(理事長メッセージ)
しかし、不幸なことに、世界、特に発展途上国では戦争や紛争・飢餓・貧困などを理由として基礎教育を受けられない子どもたちがいます。彼らは、教育の機会に恵まれないため、自身に備わったすばらしい能力に気づく可能性に乏しい状況におかれていると考えられます。
また、先進国においても、多くの子どもたちは何のために勉強をするかを意識しておらず、必ずしも適切な教育が子どもたちに提供されているとは言えません。
このような背景に鑑みて、私たちは「一人でも多くの子どもたちに人間性向上のための教育機会と教育環境を提供する」ことを目的とした特定非営利活動法人「School Aid Japan(スクール・エイド・ジャパン)」を設立し、世界中の子どもたちを対象とした教育支援活動を行います。
私たちは一人一人の子どもたちの資質をそれぞれに磨いてあげることこそ大切であると考えています。子どもたちの夢を育み、健全な成長を促進するとともに、将来、自身に備わったすばらしい能力に気づき、それを伸ばし、そして、社会に貢献できる子どもたちを育成することを目標にしたいと考えています。
これらの活動を通して戦争や紛争、飢餓、貧困のない平和な世界を築くことに寄与します。
平成12年10月5日 設立代表者 渡邉美樹
●新日鐵では南アフリカに駐在し
ワインとゴルフ(82)に詳しくなる
リクルートでは求人誌営業(ビーイング等)で
人材採用事業と広告事業にかかわる
●狭くて、深い領域のオンリーワンビジネスを
立ち上げることを得意とする
●新規事業の立ち上げ、売上げ拡大に力を発揮する
マーケティング、セールスを科学しながら経営を考える
●特化してONLY1、ナンバーワンで高収益の顧客創造
●掃除、実践の修行中
こんにちは! はい! ありがとうございます!
笑顔でよろこんでFor You
利他のこころ、やればできる、愛ラブユー
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