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１．企業戦略・グループコーチングとは？
社員で戦略を作り、自発的企業風土を創り上げる
仕事には、やりがいが必要です。このやりがいが社員一人ひとりに芽生え始めると、企業風土は急激に変わり始めます。そして、企業風土が活性化すれば、非常に大きな生産性を上げる企業に変身することができます。
この企業風土の基礎となるのが社員一人ひとりの自発的な仕事への取り組みです。このためには、この社員一人ひとりの経営意識が必要なのです。そのためには、何らかの形で、経営に参画することが必要なのです。
この「企業戦略・コーチング」は、この経営意識を社員の一人ひとりが持てるようになる「秘訣」です。なぜならば、この戦略グループコーチングを通して、企業のこれからの戦略を参加社員で練るからです。「どうすれば、企業をもっと発展させることが出来るだろうか？」「どうすれば、当社はブランド化できるだろうか？」「当社が今後、勝ち抜くための戦略はどう立てればいいだろうか？」このようなことを考えていくうちに、参加社員の企業に対する帰属意識と経営感覚を見につけ、仕事への自発的な取り組みを行い始めるのです。
また、この企業競争の厳しい時代に、「企業戦略」という一つのテーマに対して、社員同志の互いの叡智を出し合い、ディスカッションを行うということは、企業自体に和が生まれると共に、一つの方向性に向かって大きなエネルギーが発揮され、文字通り、今までの壁を突破し、素晴らしい企業に生まれ変わるものと確信します。 |
このセミナーを受講した時のメリット
１．戦略が明確になり、企業が一つの方向に向かって歩みだす。
２．戦略の作り方がわかるようになる。
３．自分たちの創り上げた戦略に誇りを持ち、追求力が増す。
４．参加社員に帰属意識と経営感覚が生まれる。
５．参加社員の中で、互いの存在価値を認めあえるようになる。
６．皆が自由に意見をいえるようになり活気ある会社になる。
７．戦略の実行により、確実な業績アップにつながる。 |
このセミナーを受講して避けられること
１．会社の方向性の分散
２．無目的な仕事感
３．クレーム
４．社員・リーダーの孤立化
５．会社での存在意義を見出せない
６．仕事での生き甲斐を見出せない |
２．企業戦略・グループコーチングスケジュール
| 第1回 |
オリエンテーション |
なぜ、夢は具体的にする必要があるのか？ |
| 第2回 |
ステップ1 |
ビジョンと3年後の目標 |
| 第3回 |
ステップ2 |
強み・弱み・機会・脅威 |
| 第4回 |
ステップ3 |
クロス分析・課題を絞り込む・戦略を絞る |
| 第5回 |
ステップ4 |
戦略テーマ−規模・売り上げの視点・顧客の視点 |
| 第6回 |
ステップ5 |
戦略テーマ−商品・サービスの視点・成長の視点 |
| 第7回 |
まとめ |
マップ作り・感想 |
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