経営理念 作り方
つまり、経営とは利他行。
経営とは社員を守ること。
人のために尽くすこと。
社員は金もうけの道具ではありません
人は経営（仕事）を通じて、自己中心性の自分（自分勝手）から、
人のために生きるということを学ぶ、
学ばざるを得なくなるのだと思います。
はじめは、金儲けのためだけに経営をしても、
会社を続けるためにはどうしても、お客様に合わさざるを得ない。
自分のエゴを捨てざるを得ない。
自分勝手にしていたら、会社は倒産する
経営をお客様の為にやることになる。
会社は自社の都合では生き残れなくて
お客様に合わせて自分を変えることになる。
しかし、お客様に合わせて自分を変えることが、結局自分のためになる。
自利利他。
人によくすることが自分のためになる。
巡り巡って自分のところに返ってくる。
仮に返ってこなくても、
人によくすることで得られる喜びが自分の中に起きる。
こう考えられるようになるために、
世の中は厳しい現実を会社に突きつけるようです。
京セラの稲盛氏は
「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、
人類、社会の進歩発展に貢献すること。」
これ以外に企業の目的はない、と言い切っています。
経営理念のつくり方
経営理念はまず、まねてもいいのです